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2022
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外树形象内强素质——翀驰康业开展内部业务培训活动
为了全方面提升公司管理人员全局思考意识、整体组织配合能力、综合管理能力和工作责任心,进一步增强全体员工的凝聚力和向心力,提升服务品质,提升服务形象,提升客户满意度,提升员工素质,满足公司快速健康持续发展的需求,2022年12月2日至12日,翀驰康业在公司内部组织公司中层以上管理人员进行培训,中国科学家论坛副主席、翀驰(上海)健康服务有限公司董事长李进先生亲自辅导。
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外树形象内强素质
——翀驰康业开展内部业务培训活动
为了全方面提升公司管理人员全局思考意识、整体组织配合能力、综合管理能力和工作责任心,进一步增强全体员工的凝聚力和向心力,提升服务品质,提升服务形象,提升客户满意度,提升员工素质,满足公司快速健康持续发展的需求,2022年12月2日至12日,翀驰康业在公司内部组织公司中层以上管理人员进行培训,中国科学家论坛副主席、翀驰(上海)健康服务有限公司董事长李进先生亲自辅导。
一是实行轮值经理制度。公司为满足市场人才需求,积极创新的新型管理模式,公司核心中层以上管理人员实施轮值经理制。轮值经理实行董事长领导下的经理负责制,履行岗位经理相应职责。董事会根据《公司章程》和《总经理工作细则》的规定,实行轮值制度,它是进一步为公司遴选人才,满足市场发展,培养人才梯队的有力措施。
二是强化翀驰业务培训。整个培训过程由轮值经理刘津铭组织实施,行政部总监段凌进、美容部总监陈村、养生部副总监石玥分别就行政管理、元宇宙营销模式、生命之脉能量仪功能的开发、养生王牌项目的实操、中医养生理论的研究和传承、健康理念行为规范进行授课。
三是结合要点进行演练。全员从“品质是翀驰的生命,敬畏是康业的信仰”文化理念,坚持从言行举止规范出发,为满足健康中国2030翀驰健康全民保障行动的实际需求,对将成立的分公司和服务社区人员都要做到专业、文明、品质、担当。
中国科学家论坛副主席、翀驰(上海)健康服务有限公司董事长李进先生,对公司提升服务品质、形象、员工素质进一步明确要求,服务品质是公司发展的关键,内部培训是提升员工素质的重要途径,轮值经理制度是培养人才的重要措施,传承中医精髓是发展的根基。公司将以健康市场和客户养生需求为导向,以非药物疗法为手段,不断完善各类培训制度,不断提升全员的素质,从而实现公司大健康产业的不断发展。
通过培训,有力地提升了公司的品牌形象和人员的素质,为公司大健康产业的发展奠定了良好的基础。
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