翀驰康业创业发展思维

中国科学家论坛副主席、上海翀驰健康科技集团董事长李进先生在翀驰康业新年例会中发表讲话：

要当好翀驰康业的领导:任重道远。必须具备全方位的能力，如：敏捷的思维、卓越的远见、宽大的胸怀、高维的境界、滔滔不绝的口才、统筹推进的能力等等，形象说就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”(具体解释请关注翀驰康业视频号)  ……但这些都只是“术”的思维，只是外围！翀驰康业做大、做强，翀驰团队(特别是中层以上干部)还必须要有内在机能:

一、必须有商业思维。懂得商业运行规则，按照商业原则做企业！

二、必须有成就客户、利他思维。发自内心地用翀驰康业产品(翀驰系列的专利、技术、健康管理项目及疗法)成就客户！

三、必须有成就团队思维、机制。制定、制造、创造翀驰管理的各类机制、制度，在实践中不断完善各类流程，形成机制，成就团队！

四、必须有利益共存、长久思维。被动收钱，团队客户形成利益共同体，共存共创。

 五、自塑翀驰文化思维。翀驰的灵魂：“品质是翀驰的生命，康业是敬畏的信仰”。自觉维护翀驰国际品牌，拥有健康，共享财富自由。

以上作为每位中层干部、分公司负责人履职尽责的基本条件。每月第一周对照检查一次。  作风的养成是一贯的，是一朝一夕的积累和沉淀，艰苦地训练，才能走向辉煌！没有上述历程，那也是，昙花一现！不觉得自己的努力很渺小，正是有了很多渺小才组成强大的力量，没有克服不了的困难，也没有战胜不了的艰险，相信自己，相信翀驰未来一定会更辉煌！